PV KLUBA MEISTARKLASE

PRĀTA BANKA
Jeb visas likmes liktas uz vienu spēli

2012.gada 21.februārī no plkst. 17.00 līdz 19.00

Kā izdarīt vienīgo pareizo izvēli?
Projekta vadītāja ikdienā nereti rodas situācijas, kad šķiet pazūd virziens. It kā viss notiek, bet notiek pavisam citādi nekā bija paredzēts. Rodas jautājums: ko darīt tā vietā vai nedarīt vispār? Būt vai nebūt? Riskēt vai neriskēt? Un kurš par to visu atbildēs? Pārāk daudz kas likts uz spēles: projekta gaita, termiņš, kvalitāte, resursi... Nekavējoties ir jāpieņem atbildīgs lēmumu, situācijas analīzei laika nav! Kādi būs ieguvumi vai zaudējumi? Piedāvājam ieskatu šādā koučinga meistarklasē un iespēju pārliecināties kā ar loģikas palīdzību veikt emocionāli piesātinātas izvēles. Metode ir pielietojama ne tikai projektu vadībā, bet arī komandas darbā, tā ir vērtīga jebkurā situācijā, kad, darbs ir iestrēdzis. Meistarklases laikā dalībniekiem būs iespēja gūt ne tikai profesionāli izmantojamas atziņas, bet arī personīgi vērtīgu pieredzi.

PV klubā viesosies:

Elita Kazaine
	Elita ir personīgās attīstības koučs, ar profesionālu pieredzi projektu vadībā, personāla vadībā un sarunu vadībā. SIA deOtus valdes locekle. Izglītība: organizāciju sakārtojumi un sistēmiskais koučings (BSSA), profesionāls koučs (Erickson College International), personāla vadības maģistrs (RISEBA), un bakalaurs finansēs (LU). Elitai ir 15 gadu pieredze personāla vadībā - SIA Carlen vadītāja, kā arī pieredze procesu vadībā. Ikdienas darbs saistīts gan konsultācijām, koučingu, gan arī projektu uzraudzību.
Inta Santa
	Inta ir personīgās attīstības un komandu izaugsmes trenere / koučs, ar vairāku gadu profesionālu pieredzi pārdošanā, personāla vadībā un apmācībā. Izglītība: profesionāls koučs (Erickson College International), MBA (BA Turība), bakalaurs psiholoģijā (RPIVA). Intai ir bijusi personāla daļas vadītāja AS Lauma Lingerie, kā arī AS Silvano Fashion Group treniņu menedžere. Šobrīd Inta ir saimnieciskās darbības veicējs – koučs.

Dalība PV meistarklasē Jums sniegs atbildes uz šādiem jautājumiem:
o Mērķu definēšanas pamatprincipi. No kā atkarīgs rezultāts?
o Krīzes situācijas izvērtēšana un izvēles izdarīšana, lēmuma pieņemšana. Ko darīt tūlīt un tagad?
o Kā atklāt slēptos draudus un ierobežojumus? Iespējamie riski.
o Apslēptie ieguvumi? Jā, ir arī tādi! Kas tie ir?
o Resursu izmantošana, ja ceļš ir slēgts. Vai un kā tos piemērot apvedceļam?
o Projekta vadītāja izvēle, atbildība un kāda ir to ietekme uz pašapziņu.

Pieteikšanās: līdz 2012.gada 20.februārim, pulksten 14.00 uz e-pastu: ljubova.rezcikova@lnpva.lv
Informāciju par pasākumu var saņemt, zvanot pa tālruni: 20275756

Mērķa auditorija: projektu vadītāji, speciālisti un nozaru eksperti, uzņēmumu vadītāji

Norises vieta: Kaļķu ielā 1,Rīgā, Rīgas Tehniskajā universitātē, 119.auditorijā.

Dalības maksa*: LNPVA biedriem LVL 3,00, citiem interesentiem LVL 8,00.

*ieņēmumi no pasākuma tiks izmantoti turpmāko LNPVA pasākumu organizēšanai.

Latvijas Nacionālā projektu vadīšanas asociācija (LNPVA) ir vienīgā starptautiski atzītā profesionālā projektu vadītāju asociācija Latvijā, kas dibināta 1998.gadā ar mērķi veicināt projektu vadīšanas nozares pilnvērtīgu attīstību Latvijā. Tajā ir vairāk kā 70 aktīvu biedru. Kopš 1999.gada LNPVA ir Starptautiskās Projektu Vadīšanas Asociācijas (IPMA) biedrs. LNPVA veic starptautiski atzītu projektu vadītāju sertifikāciju, kura ir atzīta vairāk kā 52 IPMA dalībvalstīs. Vairāk informācijas www.lnpva.lv